申办市政环境卫生乙级资质时，企业架构调整策略是至关重要的，因为这直接影响到资质申请的成功率和企业未来的业务发展。以下是一些企业架构调整的关键策略：

1. 组织架构优化
明确职责划分：构建清晰的部门结构，确保每个部门都有明确的职责和目标，特别是设计、施工、质量控制等部门。
强化管理层级：设立专业的项目管理团队，提高决策效率和执行力。
2. 人员配置与培训
专业引进：确保有足够的具有相应职称的专业人员，如注册环境工程师、注册建造师等。
团队培训与发展：定期进行技术培训和职业发展计划，提升团队整体素质和专业技能。
3. 内部管理制度完善
标准化作业流程：制定和完善内部管理规章制度，包括质量管理体系、安全生产制度等。
绩效考核机制：建立科学合理的绩效考核体系，激励员工提高工作效率和质量。
4. 技术支持与信息化建设
技术设备投资：购置必要的技术设备和软件，如CAD设计系统、环境监测设备等。
信息化管理系统：引入项目管理软件，实现工程进度、成本、质量等方面的信息化管理。
5. 市场定位与品牌建设
明确市场定位：根据企业优势和服务特色，确定目标市场和客户群体。
品牌形象塑造：加强品牌宣传，提升企业知名度和市场影响力。
6. 合规性与风险管理
法律遵从性：确保企业所有运营活动符合国家和地方的法律法规，包括环保法规、建设标准等。
风险防控机制：建立风险识别和应对策略，减少经营风险。
7. 战略规划与长期发展
短期与长期目标结合：制定切实可行的战略规划，既关注短期业绩，也注重长期可持续发展。
持续改进与创新：鼓励技术创新和管理创新，保持企业竞争力。

河南宽信工程咨询有限公司，位于河南省会城市郑州，成立于2012年，注册资金5800万元，是一家具备招标代理、工程勘察、设计、施工及工程咨询服务为一体的综合性企业。 服务范围： 　 工程设计类：建筑、市政、水利、电力、农林等21个行业及专项资质的咨询服务。 　 工程勘察类：岩土工程设计、岩土工程勘察、水文地质勘察、工程测量等6项勘察资质的咨询服务。 　 施工总承包类：建筑、市政、公路、水利水电、电力、机电等12项总承包资质的咨询服务。 　 施工专业承包类：输变电专业承包、电子与智能化、防水防腐保温、建筑装修装饰、建筑幕墙、城市道路与照明工程等36项专项承包资质的咨询服务。 　 工程监理类：房屋建筑工程、水利水电工程、电力工程、农林工程、铁路工程、公路工程、市政工程、机电安装工程等14项资质的咨询服务。 （河南宽信工程咨询有限公司欢迎您来洽谈合作。）