郑州新版延续增项乙级资质的管理制度资料前期准备，需围绕企业运营全流程构建体系化文件，重点突出合规性、可操作性及与资质标准的匹配度。以下从核心制度板块展开说明具体准备要点：
一、质量管理制度：贯穿全流程的管控逻辑
质量方针与目标
明确贴合行业特点的质量方针（如 “过程受控、质量达标、持续改进”），配套可量化目标（如 “设计文件一次性审核通过率≥90%”“工程验收合格率 100%”），需与企业实际产能匹配。.............

主要办理勘察、设计、施工、测绘、地灾、承装修等资质，也可以提供专业技术人员，